Het coachen is zeker gekend in de sport. Zeker bij sporten op 'hoger niveau' hangt de prestatie niet alleen af van de sportbeoefenaar an sich, maar ook zeker van de coach. Sporten op topniveau is een hele uitdaging, vergt doorzettingsvermogen, moed, focus, inzet, ... Zaken die men ook vaak ziet als benodigde eigenschappen/karakteristieken om zich staande te houden in de bedrijfswereld. Niet voor niets werd er al vaker de link gelegd tussen de sportwereld en de bedrijfswereld.
Technieken die de coach gebruikt om zijn sporter tot het uiterste te kunnen doen gaan, zijn dan ook, mits kleine aanpassing, toepasbaar binnen een bedrijf om de medewerkers aan te zetten tot hun beste prestatie.
In deel 1 van het boek wordt een theoretisch kader geschetst om aan te tonen wat het belang is van motivatie en hoe men dus 'moetivatie' kan ombuigen naar 'willen'. Waarbij de wil om te presteren vanuit de sporter/medewerker zelf komt omwille van het plezier dat deze er aan beleefd of omwille van het inzien van de zinvolheid van de acties. Beiden verhogen de autonome motivatie waarbij voldaan wordt aan de (universele) psychologische basisbehoeften van de mens: autonomie, verbondenheid & competentie of ook wel de vitamines voor groei genoemd.
Deel 2 is gewijd aan de bouwstenen van een motiverende coachingstijl. Er bestaan 4 dimensies die elk 2 coachingstijlen omvatten:
Het is duidelijk dat er vooral gewerkt wordt vanuit 1 of 2.
Bouwstenen die onderdeel uitmaken van de autonomie ondersteunende dimensie zijn onder andere: het voeden van spelplezier, het uitnodigend communiceren, het stimuleren van de inbreng, het volgen van het ontwikkelingsritme,...
Voor de structuur zijn er onder andere de bouwstenen: duidelijkheid creëren, vertrouwen schenken en uitdaging bieden, motiverende feedback geven, zelfinzicht stimuleren, ...
Tenslotte is het belangrijk te werken aan de relatie en dat kan dan weer met onder andere volgende bouwstenen: warme, vriendelijke en toegankelijke houding, steun bieden, samenhorigheid versterken, open en eerlijke communicatie, ...
Deel 3 is gewijd aan de omzetting van de theorie naar de praktijk en geeft aan hoe je als coach voor, tijdens en na de wedstrijd je rol terdege kunt opvatten en een voorbeeldfunctie kunt zijn voor je sporters/medewerkers.
Hoewel het boek volledig handelt over sporters en voornamelijk jongeren, is het toch niet zo moeilijk om de link te leggen naar de bedrijfswereld. Tenslotte zijn we 'au fond' mensen en hebben we allemaal nood aan die universele psychologische basisbehoeften uit de Zelf-Determinatie Theorie (Richard Ryan & Edward Deci)
Motiverend coachen in de sport - Nathalie Aelterman, Gert-Jan De Muynck, Leen Haerens, Gert Vande Broeck & Maarten Vansteenkiste - Acco cv 5e druk 2022 - ISBN 978-94-6292-717-9
